فرآیند مدیریت طراحی در شرکت آفتاب با الهام از منشور پروژه و تجربه به دست آمده از پروژه‌های قبلی گروه باران، آغاز شده و با استفاده از دانش روز مهندسی و الگوبرداری از پروژه‌های موفق ادامه می‌یابد و در نهایت، با بکارگیری استانداردهای ملی و بین‌المللی توسط متخصصان شرکت به مرحله اجرا می‌رسد. منشور پروژه‌، نقشۀ راهی است که همسو با استراتژی‌های هلدینگ باران و به منظور پاسخگویی به خواسته‌ها و انتظارات حال و آینده مشتریان، تدوین یا بازنگری می‌شود. شرکت آفتاب با برخورداری از توانایی‌های متخصصان خود و پتانسیل‌های ناشی از چابکی سازمان، با نگرش مشتری‌مداری و توجه به تغییرات پیش‌رو در استراتژی‌ها و منشور پروژه‌ها، به دیده‌بانی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) پرداخته و به‌طور مستمر نسبت به بازنگری و بهبود در طراحی پروژه‌ها اقدام می‌کند.